Архив автора

emanov

опубликовал 26 статей в блоге Простое управление сложными проектами.


Contact the author

Новые сотрудники на вашем проекте

Ваш график проекта говорит, что вы получите ещё 2-х членов команды на этой неделе и ещё 3-х в следующем месяце. Как включать их в состав команды? Как избежать замедления? Одним словом, вы не можете избежать замедления — добавление новых людей в проект затормозит существующую команду. В любом проекте команде требуется от 2-4 месяцев для вливания [...]

 22 Ноябрь 2010
 emanov
 Комментарии отключены
,

Три беды современных таск-менеджеров

Вчера во время обсуждения проекта сформулировал три беды современных приложений для управления задачами. Приглашаю их обсудить. 1. Невозможность передать (делегировать и отслеживать) задачу произвольному исполнителю У меня есть Things — самый офигенный личный таск-менеджер, который можно купить сегодня. У моей подруги есть Things. У моего брата есть Things. У моих коллег есть Things. Видите, у [...]

 27 Октябрь 2010
 emanov
 Комментарии отключены
, ,

На человеческом языке про управление временем

А почему она приобрела такую популярность? Книжка Д.Аллена (GTD, я имею в виду). Ведь переводят сами, за «бесплатно», целое сообщество работало над переводом. Сайты, блоги, форумы – просто «Победное шествие самого верного учения по стране». Некоторые, впрочем, полагают, что ничего нового сказано не было, вся книга – набор банальностей. Наметилась борьба, так сказать, школ – [...]

 18 Октябрь 2010
 emanov
 Комментарии отключены
, ,

Есть ли у ИТ-проектов право на жизнь?

Почему так происходит, что ИТ-проекты как таковые обречены на провал, хотя технологии – это, несомненно, ключ к успеху? Аналитики выяснили у CIO, какие барьеры мешают успеху ИТ-проектов. «ИТ-проекты в реальности никогда не работают», – рассказал Майк Дэй, CIO модного дизайнера Томми Хилфигера. Довольно странно слышать такие речи от руководителя по технологиям, но в этом есть [...]

 16 Июль 2010
 emanov
 Комментарии отключены
,

А девочка созрела? О том, что такое профессиональная незрелость руководителя проекта

А девочка созрела? О том, что такое профессиональная незрелость руководителя проекта

С девочками все ясно, а вот какое отношение, казалось бы, имеет зрелость к управлению проектами? Оказывается, самую непосредственную! Вопрос профессиональной зрелости — ключевой в карьере руководителя проектов. Вы когда-нибудь встречали новобранцев, этих обритых наголо солдатиков в форме на два размера больше положенного, мальчишек, призванных защищать Родину со школьной скамьи? Образ щуплого служивого, уже не подростка, [...]

 20 Март 2009
 emanov
 Комментарии отключены
,

Формирование потребности в финансировании инвестиционного строительного проекта с использованием MS Project

В статье рассматриваются особенности планирования инвестиционных проектов, в частности, методы формирования потребности в финансировании инвестиционных проектов на основе планов освоения капитальных вложений. Уделяется внимание вопросам обеспечения совместной работы организаций – участников инвестиционного проекта. Инвестиционная деятельность любой компании является составной частью ее финансово-хозяйственной деятельности в целом. Она направлена, в том числе, на поддержание в работоспособном состоянии [...]

Нормативы FIDIC

ФИДИК – Международная федерация инженеров-консультантов (аббревиатура расшифровывается как французский вариант названия) представляет собой в глобальном масштабе инженерно-консалтинговую индустрию. Таким образом, Федерация представляет деловые интересы фирм, оказывающих интеллектуальные услуги в строительной и экологической областях. Деятельность ФИДИК осуществляется комитетами, целевыми группами и форумами, которые назначаются Исполнительным комитетом и в основном состоят из добровольцев. Исполнительный комитет, избирается Генеральной [...]

 14 Сентябрь 2008
 emanov
 Комментарии отключены
,