Простое управление
сложными проектами
Архив автора
Разработка строительных договоров в России: использование зарубежных форм
Все чаще на российском рынке договоры подряда в строительстве основываются на принципах гражданского законодательства, сочетаемых с элементами, заимствованными из аналогичных договоров, применяемых в международной практике. Причем диапазон таких сочетаний самый широкий: от включения в договор отдельных положений (например, предоставление гарантий, страхование) до заимствования самой структуры договора. В особенности такой подход актуален для проектов, где иностранный инвестор присутствует хотя бы на одной из сторон подряда
Управление проектами – управление людьми
Я работаю ПМом в небольшой – порядка 50 человек – компании по разработке софта. Данная статья написана исключительно с целью – поделиться своими мыслями по поводу процессов управления людьми в команде и, в идеале, услышать комментарии профессиональных руководителей и разработчиков. Сразу оговорюсь, что я не затрагиваю другие аспекты управления Поскольку работаю весьма недолго, около года, [...]
Кейс "Вндрение и разработка ПО"
Небольшая группа программистов 1С крупной фирмы хорошо выполняла свою работу и заказчики стали делать заказы напрямую у руководителя отдела. Руководитель отдела решил организовать свою фирму ·1СAid? и искать клиентов самостоятельно. Проекты, которые ведет фирма занимают 2-4 месяца, а бюджеты бывают от 50 до 150 тыс рублей. Параллельно выполняется не более 3-х проектов. Управление проектами проводится [...]
Кейс "Монтаж систем виденаблюдения, оповещения, сигнализации"
Фирма «Спецмонтаж» занимается монтажом систем видеонаблюдения, оповещения, пожарной сигнализации а также всем что входит в ·спецраздел строительных работ. Внезапное давление проверяющих органов на соответствия правилам пожарной безопасности вынудило фирмы-заказчики ускорять свои проекты даже в ущерб качеству. Другие фирмы, которые не собирались монтировать эти системы оказались вынуждены заложить эти работы в свои сметы. Основная проблема, которую [...]
Кейс "Проектирование нефтегазовых объектов"
Фирма «нефтегазпроект» занимается проектированием нефтегазовых объектов и трубопроводов. Одному из ответственных проектировщиков поручили навести порядок в проектах и стать руководителем офиса управления проектами. В фирме есть несколько отделов, которые специализируются на разных объектах, но при этом имеют некоторую взаимозаменяемость. Скорость выполнения проектов у разных отделов разная. Руководителя не устраивает, что он не может прогнозировать, когда [...]
Русский тендер: голосуй сердцем
Для любого девелопера выбор подрядчика – вопрос тонкий. Далеко не всегда ответом на него становятся максимально четкие критерии отбора победителей, принятые на Западе. Почему даже при самых очевидных преимуществах одного конкурсанта в России заказчик выбирает «сердцем» другого? Ответ на это вопрос искали участники семинара «Tenders & Development: как не ошибиться при выборе подрядчика», организованного Commercial Real Estate Северо-Запад.
Общие статьи о RUP (IBM Rational Inified Process)
В наше время руководителю разработки программного обеспечения (ПО) не нужно выдумывать «с нуля» собственную методологию разработки программного обеспечения (ПО). Он может выбирать из достаточно широкого набора готовых методологий, предлагаемых различными авторами. Как выбрать методологию «по росту»? Все ли они пригодны для любого проекта? Да и чем вообще они различаются? В результате приходится, как перед покупкой первой цифровой камеры, долго выяснять, чем же они характеризуются и для кого какие характеристики наиболее важны. Настоящая [...]