Обучение(rss)
Настоящий доклад адресован проблеме выравнивания и ротации человеческих ресурсов, задействованных в мультипроектном управлении проектно-ориентированных организаций. Практика мультипроектного управления в проектно-ориентированых компаниях показывает, что стройные теории повышения его эффективности за счет выравнивания ресурсов между проектами дают сбой тогда, когда дело касается высококвалифицированных человеческих ресурсов. Их далеко не так просто перебросить с проекта на проект, как оборудование, [...]
Рост крупного бизнеса – результат естественного отбора. Джон Рокфеллер Ступени профессионального роста руководителя проектов круты и многочисленны. Подъем по ним может быть долгим и трудным, а порой – и опасным. Не все из начинающих восхождение достигают вершины, но достигшие могут по праву считаться героями, ибо они с честью преодолели все испытания трудного подъема и теперь [...]
Хочу поделиться с читателями своим опытом получения сертификатов американского Института управления проектами (PMI) и Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA). PMI сертифицирует на звание PMP (Project Management Professional). Требования PMI едины во всех странах, экзамен проводится по всему миру одновременно и базируется на одинаковых вопросах, случайным образом отбираемых из базы вопросов. IPMA проводит сертификацию по [...]
Международное профессиональное сообщество по управлению проектами в скором времени может получить новый стандарт, определяющий общие для всех стран принципы квалификации менеджеров проектов. Стандарт компетенции, основанный на выполнении, — таково название этой инициативы — создается рабочей группой, объединяющей представителей международных ассоциаций и организаций по управлению проектами различных стран, коммерческих компаний, правительственных агентств и образовательных учреждений. Главная [...]
Международное профессиональное сообщество по управлению проектами в скором времени может получить новый стандарт, определяющий общие для всех стран принципы квалификации менеджеров проектов. Стандарт компетенции, основанный на выполнении, — таково название этой инициативы — создается рабочей группой, объединяющей представителей международных ассоциаций и организаций по управлению проектами различных стран, коммерческих компаний, правительственных агентств и образовательных учреждений. Главная [...]
На первый взгляд слово «проект» не несет в себе ничего сложного и непознанного – казалось бы, любой менеджер волен считать проектом те процессы, которыми руководит. Однако далеко не всякая деятельность, происходящая в компании, имеет право называться проектом. В отличие от текущих операций, повторяющихся из раза в раз, проект носит временный характер и имеет своей целью [...]