История соперничества Microsoft и Primavera в рейтинге Gartner

По данным Google в 2005м маркетологи Primavera поставили вероятно мировой рекорд, когда растиражировали 60000 (!!!) новость, что Gartner считает Primavera лидером, а Microsot Project 2003 это конечно инструмент, но по функционалу на лидера не тянет. Кто бы мог подумать, что в 2010м ситуация изменится ровно на обратную когда выяснилось по оценке Gartner, Primavera P6 не [...]

Три беды современных таск-менеджеров

Вчера во время обсуждения проекта сформулировал три беды современных приложений для управления задачами. Приглашаю их обсудить. 1. Невозможность передать (делегировать и отслеживать) задачу произвольному исполнителю У меня есть Things — самый офигенный личный таск-менеджер, который можно купить сегодня. У моей подруги есть Things. У моего брата есть Things. У моих коллег есть Things. Видите, у [...]

Зачем нужна компьютерная модель проекта

Каждый, кто мало-мальски сталкивался с проектами, знает что, прежде чем приступить к исполнению проекта, его нужно спланировать. Многие из тех, кто исполняет проекты регулярно, так же регулярно строят планы проектов с применением специализированного и не очень программного обеспечения, т.е. моделируют проекты или, как принято говорить, строят компьютерные модели проектов. Построить модель проекта – это еще [...]

На человеческом языке про управление временем

А почему она приобрела такую популярность? Книжка Д.Аллена (GTD, я имею в виду). Ведь переводят сами, за «бесплатно», целое сообщество работало над переводом. Сайты, блоги, форумы – просто «Победное шествие самого верного учения по стране». Некоторые, впрочем, полагают, что ничего нового сказано не было, вся книга – набор банальностей. Наметилась борьба, так сказать, школ – [...]

Как наша компания получила 3 уровень CMMI. Опыт внедрения и получение сертификата

Как наша компания получила 3 уровень CMMI. Опыт внедрения и получение сертификата

CMMI – это модель, описывающая критерии, по которым организацию (её бизнес-процессы) можно отнести к одному из 5 уровней зрелости (maturity level). Чем выше уровень, тем лучше. Для того, чтобы подтвердить один из уровней (обычно организации начинают с подтверждения 3 уровня), проводится поцесс сертификации или оценивания, о котором я и хочу рассказать. Что мы можем сделать [...]

О некоторых проблемах строительных проектов

Редкий строительный проект заканчивается в срок и в рамках первоначально согласованного бюджета. Работая на самых разных строительных площадках, мы попытались выделить те основные проблемы, которые являются общими, несмотря на тип объекта, регион строительства и организационно-договорную схему. Начнем с того, что встречается повсеместно. Это так называемое «параллельное проектирование». Поскольку большинство объектов желательно ввести в эксплуатацию как [...]

О формах отображения сетевой модели

О формах отображения сетевой модели

Сегодня известны 3 основных формы отображения сетевой модели (известной также как модель PERT). Это форма «Работы на дугах», форма «Работы в узлах» и форма «Диаграмма Ганта» (или линейная диаграмма). Потоковую диаграмму в данном контексте рассматривать не будем. Сейчас мало кто рассчитывает сетевые модели вручную, поскольку за последние 25-30 лет выпустили много специализированных программных продуктов, которые [...]